Le Terci

Votre style interpersonnel avec le Terci

Programme pour accroître vos habiletés sociales et votre style interpersonnel.

ForfaitsPasser le test

Avec le Terci (Test d’évaluation du répertoire des comportements interpersonnels), vous pourrez tracer un portrait de votre façon habituelle d’être et d’agir avec les gens (le Soi actuel), celui de la personne que vous aimeriez devenir (le Soi idéal), ou celui de toute autre personne que vous souhaitez mieux comprendre.




  1. Le Terci précise le style interpersonnel du répondant. Parmi les 21 styles d’adaptation interpersonnelle répertoriés, chacun présente des avantages et des inconvénients, des utilités et des pièges. Le style interpersonnel d’une personne correspond au répertoire des comportements par lesquels elle influence, sans s’en rendre compte, la nature de ses rapports avec les gens.
  2. Le Terci mesure de rigidité du style de personnalité. Le style interpersonnel peut être flexible, modéré ou rigide. Plus le style interpersonnel d’une personne est rigide, plus elle s’enferme dans un répertoire de comportements restreint, plus elle force ses interlocuteurs à adopter un rôle complémentaire et, plus elle risque de vivre des relations difficiles et d’être malheureuse.
  3. Le Terci fournit une mesure du « Potentiel interpersonnel ». Cette variable, indépendante du style interpersonnel, vise la capacité du sujet d’établir des relations saines. En s’inspirant de la théorie de l’Analyse Transactionnelle, les items du Terci forment deux échelles : les « Atouts » (comportements favorisant des relations interpersonnelles saines) et les « Handicaps » (comportements empêchant des relations interpersonnelles saines). La combinaison des scores « Atouts » et « Handicaps » produit la variable « Potentiel interpersonnel ». Cette variable est très fortement corrélée à la satisfaction dans une relation.
  4. Le Terci permet d’évaluer le contexte interpersonnel du répondant. Lors de l’utilisation du Terci, le sujet est invité en plus de se décrire lui-même, de décrire l’idéal de soi ou d’autres personnes de son environnement. À partir de ces informations, il est possible de mieux saisir le contexte interpersonnel du client (Moi et l’Autre) et d’accéder à l’évaluation qu’il fait de son propre comportement (Soi actuel vs Soi idéal).
  5. Le Terci se prête tout à fait à une procédure 360 degré par laquelle la perception d’autres personnes ajoute, valide et complète la perception de soi (Soi par soi et Soi par une autre personne). Cette procédure est particulièrement utile pour l’évaluation des personnes qui ne se rendent pas compte de l’impact de leurs comportements sur les autres.

Portrait psychologique produit par le TERCI

  1. Ce portrait vous permettra de préciser votre style interpersonnel préféré (Forfait 1) ou celui d’une autre personne de votre choix (Forfait 3). Chaque style contient des forces, des lacunes et des pièges à éviter.
  2. Si vous voulez comparer la façon dont vous percevez votre façon habituelle d’être et d’agir avec les gens (le Soi actuel) avec celle de la personne que vous aimeriez devenir (le Soi idéal), il sera possible de dégager les grandes lignes d’un projet de croissance personnelle (Forfait 2).
  3. Si vous décidiez de vous comparer avec votre partenaire (conjoint ou conjointe, collègue de travail), vous pourrez mieux comprendre ce qui se passe dans votre relation, prendre conscience des pièges qui la menacent et envisager des pistes d'amélioration ( Forfaits 4 et 5 ).

Vos résultats sont reproduits directement sur le Cadre de référence des compartments interpersonnels

Vous pouvez donc vous situer par rapport à huit modes différents qu'un individu a la possibilité d'adopter dans sa façon de voir les choses et d'agir avec les autres. Vous pouvez également situer une autre personne en fonction de la perception que vous en avez.

  1. les Points Rouges représentent votre perception de la situation actuelle, tandis que
  2. les Points Bleus montrent comment vous aimeriez que les choses soient.

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Presentation_rapport_Terci

Un rapport personnalisé vous présente votre profil psychologique ou celui de la personne pour qui vous répondez.

Un document de 6 à 12 pages où l'on vous présente vos résultats et dont fait l'interprétation. Un plan de changement en fonction de l'idéal que vous envisagez pour vous-même est également proposé dans ce rapport.

Plus précisément :
  1. Présentation de votre profil psychologique, de ses caractéristiques et des impacts prévisibles sur la nature et la qualité de vos relations interpersonnelles.
  2. Un plan de changement vous est proposé où l'on utilise vos réponses pour vous montrer ce que vous désirez conserver ou changer et quels sont les atouts et les handicaps que vous envisagez conserver ou acquérir dans votre façon d'agir.
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Le Dr. Richard Hould, qui a longtemps enseigné la psychologie à l'Université du Québec à Trois-Rivières, est l'auteur de ce test. À ce jour plus de 5000 personnes y ont répondu dans différents contextes. Il est utilisé dans la pratique de la relation d'aide depuis des années ainsi que pour la recherche en psychologie (47 recherches de maîtrise et de doctorat).

L'usage du TERCI dans le milieu organisationnel est plus récent. On le propose dans le cas de relations difficiles entre deux ou plusieurs individus, pour faire le portrait d'une équipe, pour évaluer le potentiel relationnel d'un gestionnaire et pour aider à gérer les conflits.

Le DR. Richard Hould Ph.D a choisi de confier l'administration de son test à Psychoprofil qui a pour mission d'offrir aux internautes de puissant outils de connaissance de soi et des autres.